Découvrez notre catalogue complet de formations professionnelles en IFRS, comptabilité, microfinance, conformité et gestion bancaire UMOA & CEMAC.
Comprendre les IFRS et leur cadre conceptuel, notamment leur application dans le secteur bancaire et les enjeux de la transition pour les banques UMOA et CEMAC.
Maîtriser IFRS 9 pour la classification et l’évaluation des instruments financiers, appliquer ses méthodologies dans les états financiers bancaires, et identifier ses impacts stratégiques et réglementaires.
Comprendre IFRS 9 et les pertes de crédit attendues (ECL). Appliquer les calculs et méthodologies pour évaluer l’impact sur les états financiers.
Comprendre la divulgation des instruments financiers, la gestion des risques et la présentation des risques (liquidité, taux, change).
Maîtriser IFRS 16 pour la comptabilisation des locations et son intégration dans les états financiers bancaires.
Maîtriser l’évaluation à la juste valeur selon IFRS, appliquer les techniques d’évaluation pour instruments financiers et actifs non financiers, et évaluer l’impact sur états financiers et indicateurs bancaires.
Maîtriser la consolidation des états financiers bancaires selon les normes IFRS.
Maîtriser l’ALM selon les IFRS pour analyser et optimiser la gestion des risques bancaires.
Maîtriser IFRS 15 pour la comptabilisation des produits bancaires et intégrer ses exigences dans les rapports financiers.
Exercer un mandat d’administrateur bancaire avec une maîtrise structurée des responsabilités, de la gouvernance prudentielle et des mécanismes de supervision BCEAO / Commission Bancaire.
Concevoir, évaluer et piloter un dispositif de contrôle interne et d'audit bancaire fondé sur les risques et conforme aux exigences Circulaire 03-2017 de l'UMOA.
Concevoir, modéliser et piloter le dispositif global de gestion des risques bancaires (Crédit, Marché, Liquidité, Opérationnel) dans l'UMOA selon Bâle II et Bâle III.
Organiser, animer et défendre le dispositif de conformité bancaire, de lutte contre le blanchiment de capitaux, le financement du terrorisme et de la prolifération (LBC/FT/FP) dans l'UMOA.
Comprendre l'organisation institutionnelle, les textes fondamentaux et la dynamique de supervision du secteur bancaire dans l'Union Monétaire Ouest-Africaine.
Maîtriser les règles prudentielles de calcul des fonds propres, des ratios de solvabilité et des exigences de liquidité applicables aux banques de l'UMOA.
4 joursExercer un mandat d'administrateur d'IMF dans l'UMOA avec une maîtrise approfondie des responsabilités, des mécanismes de décision et des exigences issues de la réforme 2026.
5 joursConduire un programme complet de mise en conformité de son institution de microfinance face aux exigences et ruptures introduites par la réforme 2026 de l'UMOA.
Concevoir, déployer et piloter un dispositif intégré de gestion des risques (Crédit, Liquidité, Opérationnel, Fraude) adapté au profil d'une IMF.
5 joursDéployer un dispositif de conformité robuste et maîtriser la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme au sein d'une IMF selon les nouvelles exigences de l'UMOA.
Comprendre les innovations majeures de la nouvelle loi uniforme sur la microfinance, identifier les ruptures par rapport à l'ancien cadre SFD et planifier la mise en conformité.
Clarifier les rôles, formaliser le fonctionnement des organes dirigeants et comités spécialisés et aligner les pratiques sur les exigences d'honorabilité et de compétence de l'UMOA.
Maîtriser les calculs des ratios prudentiels de solvabilité, de liquidité, de division des risques et produire des états financiers réglementaires fiables pour l'autorité de tutelle.
Optimiser le processus d'octroi de crédit, piloter les indicateurs de qualité du portefeuille (PAR) et déployer des techniques efficaces de recouvrement amiable et contentieux.
Exercer son mandat d'administrateur de Société Anonyme OHADA avec autorité, compétence et sécurité juridique, dans le respect strict de l'Acte uniforme.
Approfondir la gouvernance de la SA OHADA : pilotage de la stratégie, comités spécialisés, contrôle interne, fusions-acquisitions et gestion des crises d'actionnariat.
Professionnaliser la fonction de Secrétaire du Conseil d'Administration : organisation des séances, sécurisation juridique des délibérations et tenue des registres légaux OHADA.
Comparer les différentes formes de sociétés en droit OHADA (SARL, SA, SAS, SNC) pour choisir la structure la plus adaptée aux objectifs des associés et investisseurs.
Maîtriser les règles de convocation, de déroulement, de vote et de formalités postérieures des assemblées générales ordinaires et extraordinaires en zone OHADA.
5 joursPiloter la direction de l'audit interne selon les nouvelles normes mondiales IIA 2025, élaborer un plan fondé sur les risques et maximiser la valeur ajoutée apportée au Conseil.
5 joursConcevoir, implémenter et animer un système de contrôle interne performant basé sur le référentiel COSO et structuré autour du contrôle permanent de premier et deuxième niveau.
5 joursMettre en œuvre un management global des risques (Enterprise Risk Management) selon la norme ISO 31000 pour anticiper les crises et sécuriser les objectifs stratégiques.
S'approprier les nouvelles normes mondiales d'audit interne (GIAS 2025 de l'IIA) et aligner la méthodologie de mission et la documentation sur ces exigences obligatoires.
Construire pas à pas une cartographie des risques opérationnels claire et pragmatique pour prioriser les contrôles et sécuriser les processus de son entreprise.
5 joursDiriger la fonction de conformité au sein d'une banque ou institution financière de l'UMOA : gouvernance, maîtrise des risques réglementaires et culture d'intégrité.
5 joursMaîtriser et piloter l'ensemble du dispositif de lutte contre le blanchiment d'argent, le financement du terrorisme et de la prolifération dans l'espace UMOA / CEDEAO.
Maîtriser les diligences d'identification KYC/KYB, le traitement des Personnes Politiquement Exposées (PPE) et la recherche des bénéficiaires effectifs finaux.
Comprendre et appliquer l'intégralité des exigences de la Circulaire n°05-2017 de la Commission Bancaire régissant la fonction conformité dans les établissements de crédit.
Piloter la direction financière d'une entreprise ou holding sous référentiel OHADA : optimisation de la trésorerie, clôture des comptes, reporting de gestion et stratégie fiscale.
Maîtriser les techniques de consolidation et de combinaison des états financiers selon les règles de l'AUDCIF (SYSCOHADA) pour les groupes d'entreprises de l'espace OHADA.
Maîtriser les règles d'enregistrement des opérations courantes et complexes selon le plan comptable général OHADA révisé pour sécuriser la tenue des comptes.
Conduire avec méthode les travaux d'inventaire, sécuriser les écritures de régularisation et confectionner les états financiers et la liasse fiscale annuelle sans erreur.
Analyser la santé financière de son entreprise, maîtriser les cycles d'exploitation et déployer des plans d'action pour réduire le Besoin en Fonds de Roulement et sécuriser la trésorerie.
Guider la transformation digitale et l'adoption de l'intelligence artificielle au plus haut niveau de l'organisation : stratégie, gouvernance, cas d'usage et ROI.
Intégrer les outils d'IA générative (ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot) dans les processus de son équipe pour démultiplier la productivité et la créativité.
2 joursPrise en main immédiate et pratique des assistants d'intelligence artificielle pour rédiger, analyser des documents et gagner plusieurs heures de travail chaque semaine.
Déployer un système de management de l'intelligence artificielle (SMIA) conforme à la norme internationale ISO/IEC 42001 pour encadrer les risques et garantir la confiance.
Développer son leadership stratégique, inspirer et mobiliser les équipes à fort potentiel et piloter la performance dans un environnement économique en constante mutation.
Piloter des projets et programmes stratégiques complexes : cadrage, gouvernance, gestion des risques et combinaison des approches prédictives et agiles (Scrum, hybride).
Passer du management de proximité au management de relais : responsabiliser ses cadres intermédiaires, animer une ligne managériale cohérente et aligner la performance.
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