Executive Certificate – Administrateur de Société Anonyme OHADA – Niveau 2 : Stratégie, risques & comités spécialisés

Présentation de la formation

Complément naturel du Niveau 1, ce parcours avancé est axé sur la prise de décision stratégique au sein du Conseil : mise en place de comités spécialisés performants, supervision des risques d'entreprise, évaluation des opérations de restructuration (fusions, scissions, apports partiels) et gestion des litiges entre associés ou actionnaires.

Objectifs pédagogiques

✓

Structurer et animer les comités spécialisés du Conseil d'Administration.

✓

Évaluer la stratégie de croissance, de financement et d'investissement de la SA.

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Superviser la gestion globale des risques et le système de contrôle interne.

✓

Maîtriser les opérations sur capital, restructurations et pactes d'actionnaires en droit OHADA.

✓

Gérer les situations de blocage, de révocation et de gouvernance de crise.

Programme détaillé

Module 1 : Mise en place et animation des comités spécialisés

Jour 1

•Fondement juridique des comités sous l'Acte uniforme OHADA révisé
•Comité d'Audit : missions, composition, relations avec les commissaires aux comptes
•Comité de Gouvernance, Nomination et Rémunération des mandataires sociaux

Module 2 : Supervision de la stratégie d'entreprise et des risques majeurs

Jour 2

•Rôle du Conseil dans la validation et le suivi du plan stratégique pluriannuel
•Mise en place de la cartographie des risques stratégiques, opérationnels et de réputation
•Supervision des systèmes d'information, de la cybersécurité et de la conformité ESG

Module 3 : Restructurations, opérations sur capital et pactes d'actionnaires

Jour 3

•Augmentations et réductions de capital, émissions de valeurs mobilières composées
•Validation des fusions, scissions et apports partiels d'actifs en droit OHADA
•Articulation entre statuts et pactes d'actionnaires (clauses de préemption, tag along, drag along)

Module 4 : Gestion des crises de gouvernance et cas de synthèse

Jour 4

•Prévention et résolution des situations de blocage (deadlock) au Conseil ou en AG
•Gestion des conflits d'actionnaires et abus de majorité / minorité
•Cas pratique fil rouge : arbitrage stratégique en situation de crise et certification

👥Public cible

›Administrateurs confirmés de Sociétés Anonymes
›Présidents de Conseil, Présidents de comités d'audit ou de risques
›Directeurs Généraux et Secrétaires Généraux de grandes entreprises et holdings

📋Prérequis

›Avoir suivi le Niveau 1 ou posséder une solide expérience de mandat d'administrateur

🏆Pourquoi cette formation avec CRFP Nova Academia ?

✓Chartes types pour comités d'audit et comités de gouvernance OHADA

✓Clauses types de pactes d'actionnaires et résolutions d'opérations sur capital

✓Executive Certificate délivré par CRFP Nova Academia

Tarifs d'inscription

Tarif National :400 000 FCFA

Tarif International :800 $US

Durée4 jours

FormatPrésentiel / En Ligne

CertificationAttestation certifiante

Prochaines sessions

01-04 Décembre 2026

19-22 Janvier 2027

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